L'entreprise
Leader international de l’énergie nucléaire
Description de l'offre
La Direction Travaux de la Business Unit Base Installée France s’inscrit dans la perspective durable de devenir organisation apprenante. Elle fait face à un besoin de fort développement des compétences.Au sein de cette Direction Travaux, c’est le Département « Formations et Entrainements » qui intervient en appui transverse aux différents services métiers sur les thématiques de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et du Knowledge management (KM).Ainsi, nous recherchons pour le site de Chalon sur Saône un(e) pilote de mission en « ingénierie des compétences ».Cette « ingénierie des compétences » intervient à l’issue du travail de GPEC, piloté par les managers, et en amont du travail de gestion de formation. Sa mission est de caractériser les besoins de compétences issus de l’analyse GPEC, et d’identifier parmi les outils de développement de compétences ceux qui permettront de répondre aux besoins identifiés de la manière la plus performante, en efficacité, en temps et en coûts. A ce titre, nous recherchons un(e) Pilote de l’Ingénierie des Compétences. Vos missions principales :Consolider et structurer la méthodologie de développement des compétences sur les aspects : besoins, méthodes, moyens et outils associés.Piloter la campagne annuelle de GPEC et accompagner les managers dans l’analyse des résultats de leur GPEC, et dans la caractérisation fine de leurs besoins (cartographies de compétences)Identifier et développer pour la Direction Travaux les différents outils de développement de compétences, au-delà des habituelles formations (ingénierie de formation). Cela inclut le déploiement des Parcours professionnels adaptés et des Passeports Compétences efficients.Orienter et préciser la stratégie d’utilisation et de déploiement de nos plateformes internes d’entrainement.Animer les actions Knowledge Management (KM) et Knowledge Transfer (KT) au sein de la Direction Travaux.Intervenir en appui de la Direction Travaux lors des différents audits, internes et externes, autour des thématiques de formations, d’habilitations, et plus largement de gestion des compétences.Supporter la politique de management du changement, lever les freins et anticiper les ruptures potentielles.